我们提供什么？
－ 我们进行训练，讨论和现场指导
我们视领导能力和团队训练为员工和企业发展的一部分。
1. 训练：
- 领导－促进和对抗
- 具有目标的领导－MBO
- 合作者语言
- 领导工具
- 团队工作和领导
- 冲突管理和谈判
- 作为现场指导的领导能力
- 作为变更代理人的领导能力
- 项目管理和文化
- 面向顾客和顾客联系
2. 在变更过程中的讨论：
- 团队－开始
- 团队诊断－讨论会
- 团队发展－讨论会
- 面向顾客和赢得成员
- 作为区域发展的战略－讨论会
- 在融合方面：对于领导能力和团队的讨论会
3. 对于员工发展的讨论会和现场指导
- 随着测试和现场指导挑选合作者
- 360度反馈的引导
- 适度的讨论会用于来自合作者见解的360度反馈
- 对合作者询问的引导以及他们领导能力的反馈
- 领导准则的指导和形成
4. 现场指导
- 冲突的商谈和解决
- 对于领导能力同事般的出谋献策
- 单个指导，例如来自于360度反馈的建议，评价中心
我们怎样为您提供我们的成就？
企业特有的训练和讨论会，我们制作了5个工作和谈话步骤
- 获得关于您的结束状况的报告
- 制作报价和签订合约
- 目的方案，不可测的解答推荐和变换方案
- 通过训练，讨论会或者咨询转变
- 陪同管理，最后的思考和商定进一步的行动
